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《新零售系统》为拉夏贝尔创造的价值! 2019-05-18 自2015年2月6日拉夏贝尔《新零售系统》启动至今,拉夏贝尔携手道讯科技项目团队一起走过一段漫长的岁月。回忆当初拉夏贝尔与道讯科技高层领导对此次项目都高度重视,并在启动大会上都做

自2015年2月6日拉夏贝尔《新零售系统》启动至今,拉夏贝尔携手道讯科技项目团队一起走过一段漫长的岁月。回忆当初拉夏贝尔与道讯科技高层领导对此次项目都高度重视,并在启动大会上都做了重要的指示。
 



会议上拉夏贝尔高层领导对新零售系统的可持续发展做重要阐述,通过《新零售系统》作为统一且唯一的数据交互中心平台,从而及时发现企业运行过程中存在的问题,进而快速推进企业高效运营,推动企业稳健发展。在零售回归本质的时代,零售是可持续发展的战略,所以伙伴们对道讯《新零售系统》给予了极高的期待。
至今道讯携手拉夏贝尔共同完成《新零售系统》六个方面的信息化建设:①门店合伙人经营管理;②大规模门店实时远程业务管理协同;③全渠道业务融洽;④高效商品流通管理;⑤统一会员体系;⑥财务管控。
(1)门店合伙人经营管理:
完成各门店的人、货、场、客、财统一公司化运作及管理
 完成门店合伙人经营模式,管理价格策略及财务结算
(2)大规模门店实时远程业务管理协同:
 系统协助总部、分部、各门店进行业务可视化监控[店铺看板]
 完成拉夏贝尔多品牌、多事业部、多法人的财务结算体系
(3)全渠道业务融洽:
完成拉夏贝尔初期全渠道建设,线上任意下单,中控系统自动派单,线下店仓快递发货
 


(4)高效商品流通管理:
门店商品及非商品库存管理
完成区域公司仓储管理
系统化全直营店平衡调拨及灵活配补货
(5)统一会员体系:
 在系统中对各种类型的会员(内购、伙伴、顾客等)进行权益管理
 
(6)财务管控:
 完成商场、专柜、联营、直营、代销等财务结算
 大规模门店业务一体化管控及财务成本管理
道讯《新零售系统》的价值远远不止这些,需慢慢去了解和琢磨。①在拉夏贝尔近8千家店铺全时时在线,年销售额过100亿,且能正常的进行业务开展和报表分析,为拉夏贝尔的“万丈高楼”做好了奠基石;②《新零售系统》中的O2O解决方案“15年双11”一天为拉夏贝尔创造线上销过2亿,线下销售过1亿。当天,拉夏贝尔以超过三百万的交易指数高居天猫旗舰店女装类排名第三,“15年双11”一天,拉夏贝尔的线上销售额就为上半年线上平台销售额的1.40倍。这与拉夏贝尔信息化建设中道讯的O2O产品解决方案有着重要的关系,同时也离不开拉夏贝尔人的智慧与魄力!
 
关于深圳市道讯科技开发有限公司
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